Unidad II. Introducción a
la Administración.
Actividad 08. Capital
Humano, Personal Idóneo.
Fecha de Elaboración: del 20 al 24 de Octubre de 2014.
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1. Mediante una lluvia de ideas describe las funciones del campesino ideal (jardinero, carpintero, empleado, comerciante, médico, ingeniero, director, profesor, etc.) y compáralas con alguien que desempeñe esa actividad, para identificar las diferencias y las coincidencias.
JARDINERO: Debe de ser una persona que le apasione lo que hace, compartir su entusiasmo, tratar con buen animo a sus plantas...
CARPINTERO: Le debe de agradar lo que hace, hacer sus elementos con buen entusiasmo...
EMPLEADO: Debe de tratar a las personas con buen humor, ser amable, compartir lo que hace, apasionarse con su trabajo.
COMERCIANTE: Al realizar las ventas debe de convencer al comprador, realizarlo con un buen humor y entusiasmo que es lo que les caracteriza a todos ellos.
MÉDICO: Tratar con tolerancia a sus pacientes, motivarlos para que obtengan un buen resultado, para que logren sus metas, animarlos hasta en los peores momentos.
INGENIERO: Realizar sus actividades con pasión, tener objetivos muy bien fijados, emplear alternativas si no se llega a cumplir..
DIRECTOR: Motivar más a sus alumnos y profesores, ser más amable, realizar programas cívicos importantes, trabajar para obtener buenos resultados y cooperar
CARPINTERO: Le debe de agradar lo que hace, hacer sus elementos con buen entusiasmo...
EMPLEADO: Debe de tratar a las personas con buen humor, ser amable, compartir lo que hace, apasionarse con su trabajo.
COMERCIANTE: Al realizar las ventas debe de convencer al comprador, realizarlo con un buen humor y entusiasmo que es lo que les caracteriza a todos ellos.
MÉDICO: Tratar con tolerancia a sus pacientes, motivarlos para que obtengan un buen resultado, para que logren sus metas, animarlos hasta en los peores momentos.
INGENIERO: Realizar sus actividades con pasión, tener objetivos muy bien fijados, emplear alternativas si no se llega a cumplir..
DIRECTOR: Motivar más a sus alumnos y profesores, ser más amable, realizar programas cívicos importantes, trabajar para obtener buenos resultados y cooperar
2. Comenta si la persona es adecuada para el puesto.
Reconozco que algunos aspectos las personas sí lo poseen, brillan con eso, ya que es lo que los identifica independientemente de su profesión.
3. Investiga el concepto de capital humano, su estructura y su función (Recursos Humanos).
Se define al capital humano de manera amplia como la mezcla de aptitudes y habilidades innatas a las personas, así como la calificación y el aprendizaje que adquieren en la educación y la capacitación. (En ocasiones también se incluye la salud.) Puede valer la pena señalar que el mundo de los negocios, que ha acogido con afán el concepto de capital humano, tiende a definirlo de manera más estrecha, considerándolo como la calificación y aptitudes de la fuerza de trabajo directamente relevantes al éxito de una compañía o industria específica.
Tomado de: http://www.oecd.org/insights/38435951.pdf
http://capitalhumanobydivan.blogspot.mx/2012/07/14-estructura-y-funcionamiento-del.html
Tomado de: http://www.oecd.org/insights/38435951.pdf
http://capitalhumanobydivan.blogspot.mx/2012/07/14-estructura-y-funcionamiento-del.html
4. Comenta, con base en estos conceptos, el caso del personaje analizado y determina, suponiendo que fueses el encargado de Recursos Humanos, si procederías a su capacitación, actualización o despido.
>En realidad todo profesionista tiene sus aspectos que no están del todo avanzados y eso los estanca, en mi opinión procedería a su capacitación para que se desarrolle más y encuentre totalmente el camino en el que se encuentra, así como también sepa acatar las reglas y normas establecidas desde su contrato y así sea una persona más preparada.
5. Argumenta al respecto. Elabora el perfil idóneo de un empleado de excelencia dentro de tu capacitación para el trabajo y determina las consecuencias de no cumplir con este perfil.
El perfil idóneo de un verdadero profesionista sería:
>Honesto, Gentil, Responsable al 100%, Amable, Respetuoso, Dedicado, Confiable, Honrado, Con una buena presentación al asistir al trabajo, Animador y motivador de si mismo.
Las consecuencias del no corresponder a estos aspectos básicos de mi parte sería: Capacitarlo aún más y si no da buenos resultados, entonces despedirlo por su falta de colaboración en el trabajo (con respecto a los aspectos necesarios).
>Honesto, Gentil, Responsable al 100%, Amable, Respetuoso, Dedicado, Confiable, Honrado, Con una buena presentación al asistir al trabajo, Animador y motivador de si mismo.
Las consecuencias del no corresponder a estos aspectos básicos de mi parte sería: Capacitarlo aún más y si no da buenos resultados, entonces despedirlo por su falta de colaboración en el trabajo (con respecto a los aspectos necesarios).